在人工智能技术加速渗透实体经济、推动产业变革的关键阶段，国有企业作为国民经济的压舱石，正积极探索数字化转型的深度突破方向。近日，浩鲸科技联合中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）成功举办“智变 2025，AI 原生组织启航 —— 让每个组织进化成超级智能体”专题论坛，汇聚产学研用各界力量，共话 AI 驱动下企业组织变革的实践路径，为国企智能化升级注入新动能。
论坛搭建协同平台，锚定国企组织变革方向
本次论坛是浩鲸科技与中企研深化产研协作、服务国企转型的重要举措。中企研作为深耕企业改革发展领域的权威机构，长期为国企转型提供政策解读与理论支撑。
论坛上，中企研会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗以数字人形式致辞，明确指出当前人工智能已从“技术工具”向“核心生产力”加速跃迁，不仅重构全球产业链、供应链与价值链，更深刻改变企业组织形态与治理逻辑，国企需主动把握机遇，以AI 赋能高质量发展，为构建现代化产业体系贡献力量。
浩鲸科技董事长、总裁鲍钟峻则从企业实践视角出发，指出“人工智能+”并非简单的技术叠加，而是“硅基生命”与“碳基生命”的深度融合，浩鲸科技正致力于将“+”号深植于组织基因，使“AI 优先”成为默认配置。当前浩鲸科技内部多个场景已上线“数字员工”帮助员工释放生产力，并推动组织内部的“跨界融合”，打造会进化的智能组织。
为破解国企智能化升级“落地难、路径模糊”痛点，论坛现场，中企研联合部分央企及浩鲸科技等科技力量，共同发起成立“AI 原生组织创新平台”，并同步启动《AI 驱动的企业组织变革与治理方法研究》《AI 操作系统支持企业智能化升级的技术创新研究》两大专项课题。
中企研副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林解读课题价值时强调，课题将紧扣国家政策导向，结合千行百业转型实践，以“深化组织变革”与“筑牢技术底座”为主线，遵循“诊断先行、变革引领、治理护航、实施落地、保障长效”的五位一体研究方法论，覆盖智能企业转型全链条关键环节，旨在探索智能化时代企业组织与技术协同发展的 “中国方案”，为国企转型提供“理论 + 技术”双重指引。
中国社科院教授、责任云研究院院长、鲸牛科技CEO钟宏武聚焦“AI 时代的企业可持续发展”，以鲸牛 ESG 报告大师为案例，指出企业ESG披露面临“三高一低”挑战，提出AI重塑企业可持续发展的四大要素：让 AI 成为业务战友、实现从“单点应用”到“流程嵌入”、打造企业级 AI 操作系统、转变管理模式等。强调AI 提效、人机协同对企业可持续发展具备推动生产力与组织双跃迁、赋能生态共赢的核心意义。
“鲸智百应”重磅发布，筑牢国企智能升级底座
作为论坛核心成果，浩鲸科技正式发布企业AI 操作系统“鲸智百应”，为国企迈向 AI 原生组织提供关键技术支撑。据浩鲸科技董事、云智能总裁杨名介绍，“鲸智百应”并非简单的 AI 工具集合，而是聚焦国企数字化转型核心需求，构建的全流程智能基础设施，具备六大核心模块与两大关键技术解法，真正实现从“碎片化 AI 应用”到“系统性智能”的跨越。
在核心功能上，“鲸智百应”的知识中枢可整合企业分散在文档、邮件、数据库、业务系统中的知识资源，为 AI 提供全局数据视野；智能决策模块能基于多维度数据生成科学决策建议，辅助管理层精准判断；执行引擎可通过模拟人类操作，无侵入式接入国企老旧系统，解决历史 IT 资产难以智能化的痛点；记忆进化功能支持 AI 持续学习业务逻辑，不断优化服务能力；安全可信体系内置合规审计与数据加密机制，满足国企数据安全与监管要求；智能体工厂则能快速生成适配不同岗位的 “数字员工”，降低业务智能化改造成本。
两大关键技术解法更是直击国企转型难点：Data Cloud构建企业数据 “神经网络”，实现实时增量同步与智能实体识别，可降低AI应用交付量，打破国企内部 “数据孤岛”；Function Cloud支撑“智能外骨骼”，兼容 API 与 UI-Agent 集成，即使面对无 API 接口、架构复杂的老系统，也能顺畅调取数据、执行操作，推动现有 IT 资产高效适配大模型技术。目前，“鲸智百应”已在浩鲸科技内部经营管理、市场营销、产品研发、人力运营、财务管理等场景落地，“数字员工”可自动处理数据录入、报表生成、流程审批等重复性工作，显著提升运营效率，为国企应用提供成熟实践范本。
杨名：以“鲸智百应”激活国企转型内生动力
谈及“鲸智百应”对国企转型的价值，浩鲸科技董事、云智能总裁杨名有着清晰的定位与构想。他指出，AI 原生组织不仅是组织形态的重塑，更是一场深刻的生产力革命，标志着人类社会从“工业时代的效率优化”迈向“智能时代的能级跃迁”。对于国企而言，转型的核心并非“引入 AI 工具”，而是让 AI 成为组织“原生能力”，“鲸智百应”的设计初衷正是为了实现这一目标。
杨名强调，国企在转型中常面临数据不通、系统不兼容、协同效率低等问题，“鲸智百应”通过Data Cloud与Function Cloud的技术创新，能有效破解这些痛点：一方面打通数据壁垒，让 AI 全面掌握企业业务信息；另一方面激活老旧系统，避免大规模改造带来的成本浪费与风险。在应用路径上，他提出：初期聚焦单一业务场景的 AI 改造，快速见效；中期实现跨领域数据贯通与协同，构建一体化智能流程；最终达成全组织的智能自进化，让国企成为具备 “感知 – 思考 – 执行 – 进化” 能力的超级智能体。
同时，杨名认为 “鲸智百应”能为国企培育新质生产力提供关键支撑：通过“数字员工” 替代低价值重复工作，释放人力聚焦核心业务创新；推动组织架构从“职能驱动”向“数据驱动”转变，提升决策效率与市场响应速度；助力国企沉淀行业知识与技术能力，形成可持续的竞争优势。他表示，浩鲸科技将持续升级“鲸智百应”的基础能力，深化在国企重点领域的应用，推动更多国企完成向 AI 原生组织的进化。
现场，中交投资、卫华集团等国企代表也分享了与浩鲸科技的合作实践：中交投资借助 “鲸智百应” 构建的垂域模型，破解产业链数字化穿透难题；卫华集团通过该系统打造数据 – 认知 – 决策全链路工业人工智能，提升智能制造水平。这些合作成果充分体现了 “鲸智百应”在国企场景中的适配性与价值，也彰显了浩鲸科技构建开放协同 AI 生态、助力国企转型的决心。浩鲸科技还宣布与广东轻工职业技术大学、银珠电力签署合作协议，分别在 AI + 教育、AI + 电力领域开展深度合作，探索产教融合、行业赋能的新模式。
云栖大会同步亮相，展现智能生态构建实力
在专题论坛成功举办的同期，浩鲸科技携 “鲸智百应” 及系列行业解决方案亮相 2025 云栖大会，向业界全面展示服务国企转型的技术实力与实践成果。本次云栖大会聚焦 “云智一体・创新赋能”，浩鲸科技展台位于前沿应用核心展区，通过实景演示、案例讲解等形式，生动呈现 “鲸智百应” 在协同办公、智慧营销等国企重点领域的应用场景。
从专题论坛定调方向，到“鲸智百应”提供技术底座，再到云栖大会展示生态成果，浩鲸科技正以系统化的解决方案，推动“AI原生组织”从“理念”走向“实践”。未来，随着 AI 技术的持续迭代与“鲸智百应”的不断升级，必将有更多国企完成向 AI 原生组织的进化，在培育新质生产力、实现高质量发展的道路上迈出更坚实的步伐。
