当行业从野蛮生长进入精耕时代
单打独斗已成过去，系统制胜才是常态。
站在组织总裁的视角，我们必须追问：你的商业，到底是线性挣扎，还是指数倍增？你的组织，是临时拼凑，还是战略闭环？
当组织发展遇上“增长瓶颈”周期，驱动高质量突围的引擎是什么？——人才
2026年4月17-19日，由大作为倍增教育主办的第159期倍增商业总裁训之组织人才战略在成都圆满举办。汇聚全国百余位行业总裁，共聚本次盛会，历经三天两夜深度研学，携手深耕组织人才战略，探寻落地实效解法。
一场更高维度的商业探索与底层思考
首日课程聚焦领袖认知升级，陆叁壹捌集团董事长、大作为倍增教育机构创始人张林禅开场指出：倍增本身就是直销模式的底层逻辑，其价值在大消费、新零售等商业领域同样具有参考意义。基于此，他以“倍增商业”统称直销、微商、社交电商等各类商业模式。
在他看来，倍增商业的提出，旨在应对未来市场的不确定性与变化。围绕这一概念，他持续进行研究，衍生出“倍增+”“无倍增不商业”“倍增商业应亲民向善”“打造美好企业”“为倍增商业立法”“倍增商业将成为中国献给世界商业的重要成果”等方向性理念。
无倍增不商业，无系统不成功
在当前商业环境下，部分企业面临内卷、流量趋紧、人才难招难留等挑战。倍增商业强调以系统搭建为根基、人才战略为引擎、组织能力为支撑，推动团队、业绩与影响力的可持续发展。
其倡导通过标准化体系提升组织效能，以教育阶梯为脉络，以人才闭环为骨架，助力组织从“能人依赖”转向“系统驱动”。历经159期沉淀、服务超10000名企业家学员，倍增商业在实践中持续验证：商业成功可复制，组织强大可传承。
以六大模块，搭建系统化人才培育体系
本次成都线下倍增商业总裁训第159期之组织人才战略，聚焦组织人才建设，结合27年行业深耕经验与159期实战积累，提供可落地、可复用、可迭代的解决方案。
课程内容覆盖：倍增商业逻辑、组织搭建框架、领导人能力提升、“进、留、育、识、用、聚”人才体系，以及精准识人、科学用人、组织人才方案落地执行。
大作为倍增教育交付中心总监王龙，结合多个行业案例，分享可复制的人才孵化体系搭建方法。他提出，领导者可向“造势者”方向转型，通过打造组织成长环境激发团队活力，并明确分工：领导定战略、中层抓执行、基层抓落实。
现场设置两大沙盘商战活动，模拟市场竞争、团队经营、资源整合与商业决策场景，帮助学员在实践中沉淀经验，赋能组织管理与长远发展。
参训总裁可在认知、思维与能力层面实现提升：理解倍增商业基本规律，建立系统管理的顶层视角，掌握组织人才体系搭建流程，并带回可执行的落地方案。
AI赋能成交新纪元：销冠大脑重磅发布
本次总裁训现场，销冠大脑 AI 小程序正式发布。
该工具深度融合大作为27年行业经验与讲师团队的知识成果，聚焦从客户沟通到成交全链路，辅助团队沉淀经验、复制优秀实践、提升协作效率。
最后
在倍增商业的实践中，系统建设与人才培育被认为是组织增长的重要基础。以组织为基，以人才为刃，以系统为盾，有助于企业在变化中稳健发展。
本期总裁训获得参训领袖的积极反馈。第160期系统倍增战略课程预定已于现场开启，预计于5月17-19日举办。
